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从艾睿“创新杯”看分销商的创新变化

2014年起，艾睿在北京交通大学、上海大学、深圳大学等高校建立创新实验室，为心怀梦想的同学们提供展示、交流、学习、发展的平台，有效地激发了高校学子科研创新的兴趣和热情。截止到2017年，艾睿“创新杯”大赛吸引超过1螺旋接头000名的大学老师和学生参与。艾睿中国创新实验室成为高校人才发展公益项目，变成了艾遥控门锁睿与高校携手打造的卓越创新联盟。

艾睿亚太区人力资源副总裁郭丽珊表示，以前艾睿“创新杯”会包括本科生和研究生组，但是为了更好地激发同学们的创新精神，艾睿此次加强了本科生的竞赛参与程度，不过她强调道：“本科生无论在技术上还是积累上都比研究生少一些，所以需要老师以及我们给予更多的指导。”

郭丽珊提到的指导工作，不光包括艾睿的员工一对一地对学生进行指导，更重要的是很多技术之外的技巧。“我们会帮助学生提高面试技巧、聆听技巧、演讲技巧等，科技一定是要讲给大家听的。当同学们进入社会时，需要明白客户的需求，所以我们花费了大量时间提供这些非技术类的指导意见。”郭丽珊继续说道：“如果人才只懂得技术而不懂其他技巧，价值就会下降一半。”

为此，今年的艾睿“创新杯”大赛也将学生的演讲分为两部分，五分钟的演讲PPT弹簧主要在汽车中的使用较多时间和五分钟的答疑时间。“我们提高了竞赛难度，因为时间越短的情况下说清楚就越难。今天决赛只有11只队伍参加，但报名的队伍有100多支，我们评委在初赛的时候，看到很多很棒的点子，可是同学们不会用最直接最简单的方式进行表达，我们会要求他们可以更清晰地更简单地表述自己的科技创新点。”

“我非常感恩公司上下都能对这个大赛给于支持，我们的很多员工甚至副总裁等高层，他们自己的日程安排已经很满了，但仍能积极辅导学生，参加大赛评委，并为学生提供点评，积极协助公司进行品牌建设。”郭丽珊说。

郭丽珊能够深刻感觉到学生们对于商机的敏感度之高，她表示：“今年有很多热门应用都很针对性，学生们能够留产值下降意到市场的变化与需求，并能对此提出自己的解决方案，包括枪支泛滥、空气污染、旅游安全、水下拍照等应用都是对市场进行了认真调研，基于实际需求所激发的创意。科技发展不能靠想象，需要做出可以实际应用适合需求的产品，我们发现学生们针对市场调研越详细，取得的名次也就越高。”

为了能够帮学生的创意更进一步，艾睿每年都会对获奖学生的产品进行跟踪，以便能够给于更多支持。“我白金首饰们这项比赛希望能够帮助到有创业热情的年轻人，希望将他们的创意变为现实。所以我们会不断跟进他们的结果，如果成功了是不是能够为其他同学带来鼓励，如果失败了能不能给其他同学一些经验，避免再走弯路。”郭丽珊说。

谈及为何要人力资源团队来主导这项赛事，郭丽珊解释道：“无论是什么企业，最终的竞争讲到底是人才的竞争，人才才能让科技发扬光大。无论是FAE、市场、销售、财务或者物流管理，各个领域都需要每个人的热情参与。”

郭丽珊表示，行业发展必须要结合内部发展和收购并举，所以艾睿一直以来都秉承着培养人才的优良传统，“艾睿每年都会鼓励部门领导多花时间和员工进行交流，去年我们做了一项尝试就是让新人培养老人，因为年轻人在新媒体新技术等方向比老人接受起来更快。今年我们又进行了一项新的项目就是培养具有潜力的女性领导，我每个月都会见她们一次，与她们一起就如何可以自动实现加温、保温、降温等工作管理时间、管理人才、平衡家庭与事业等方向进行探讨。”郭丽珊介绍道：“现在我们公司有800人的管理团队，过去两年间已经培养了300多名，我们还要把内部培训继续做下去。”

实际上不光在中国，艾睿的创新精神一直贯穿着艾睿的始终，郭丽珊以艾睿香港举例道：“目前艾睿香港入驻了STP科技园，园区对企业审查非常严格，不是有钱就能进驻的。艾睿在科技园设立了一个3000平方尺的开放实验室，里面提供了来自我们供应商鞋垫和合作伙伴的产品和设备，任何创业型企业只要提前通过络预约，都可以免费来此进行开发测试，同时我们也和香港各大高校签署了合作协议，让学生们来实验室实习。我们服务过全球最多的电子企业，深知初创公司的需求，他们进行产品开发时的测试和原型设计是很贵的，所以我们尽可能的为他们提供些方便。”

“我们深知作为代理商，如果只负责销售的话价值很低，中间人的角色很容易被替代。所以我们在六年前已经开始改变，提出了五年睿进的口号。我们现在不光是提供解决方案平台，包括推出了电子商务站，并且组织“创新杯”大赛，以及和indiegogo结盟，这一切都是为了适应现在的市场需求，帮助创新创业者更快实现他们的目标，这才是我们的价值体现。”郭丽珊总结道。